你缺过钱，吃过闭门羹，被人质疑，团队经历非典，你也都闯过来了。

问题在于，对于传统图文类内容，这三种获利方式的判断的确是成立的。逻辑误区广告是一个oldmoney，是个老钱，一个短视频项目要获得广告的青睐，大概只是头部10%的生意，绝大部分的短视频是没有办法获得广告的。

做过BP、见过BP的都知道，前几页PPT里一定有一页跟你说“赛道”，意思就是当下的市场需求多旺盛，空间有多大。我以前还以为微博上那几个段子手公司在内容创业界是无人不知的。但是这个出发点就已经出现问题。

比如在图文创业者这边，你大概不怎么听说有人花钱不做投放，只是让人写稿子。错误之3你要知道，从微博到微信时代，流量最大的那个东西叫做冷笑话，你有看到冷笑话赚到钱的吗?如果短视频变成一个冷笑话，你觉得是一个很好玩的冷笑话吗?辨析：我感觉这本身已经是个冷笑话了。

我不知道短视频创业者是不是该醒醒了，但是看完这样的“付费知识”，我感觉，喜欢花钱在这些东西上的消费者可能需要清醒一下。

辨析：这段话之后，吴晓波花了一段篇幅分析这三种盈利方式为什么行不通。他们很快成立了自己的公司，唯喔fanTV。

在弹幕里，齐刷刷地刷过：“他真的是日本人吗?”、“中文说得比我还好!”、“京片子6666666!”“但这都是蹭热度的，很多人点进来就为了看看日本人怎么样，我就觉得好蠢啊。“前几年都是微博大v火，后来是直播火，还有快手啊什么的。

 Saul的直播画面Saul知道他在映客上火的原因是粉丝对他的新鲜感，“因为映客上没有什么外国人。”高估思和他的团队则在紧张的筹备自己的MCN业务，走出北京计划的第一步。